Il Progetto Repartista ha coinvolto 59 tra i e le dipendenti in formazione (il 38% del totale). Si sono organizzate, quindi, 3 edizioni svoltesi rispettivamente:

• I Edizione - 20 partecipanti - dal 24/09/2008 al 1/04/2009 - 128 ore
• II Edizione - 20 partecipanti (3 donne, 17 uomini) - dal 18/09/2008 al 2/04/2009 - 128 ore
• III Edizione - 19 partecipanti (3 donne, 17 uomini) - dal 1/10/2008 al 2/04/2009 - 128 ore

Tale progetto si è sviluppato attraverso 6 moduli per una durata complessiva di 384 ore:

• Procedure Interne (32 ore)
• Comunicazione (32 ore)
• Gestione del Reparto (28 ore)
• Relazione con il cliente (12 ore)
• Informatica di Base (16 ore)
• Sicurezza 626 (8 ore)

Le lezioni frontali sono state interattive e svolte da docenti esperti in grado di suscitare interesse da parte dei discenti anche attraverso l'utilizzo di power point e team work. Ad ogni allievo è stato consegnato idoneo materiale didattico.
L'esito positivo del percorso formativo, inteso come acquisizione delle competenze, è stato monitorato dal questionario di verifica finale a risposta multipla, erogato ad ogni allievo, dal quale si è riscontrato un netto miglioramento delle conoscenze/capacità .

Le/i 59 repartiste/i attraverso il percorso formativo hanno migliorato la gestione e l'organizzazione di uno specifico comparto nel punto vendita.
Sono, quindi, in grado di:

• gestire al meglio gli spazi vendita
• coordinare e gestire l'organizzazione dl personale impiegato nel reparto di propria competenza
• gestire i problemi riguardanti la sicurezza e la sorveglianza

Per quanto riguarda le competenze comportamentali hanno sviluppato l'attitudine al coaching aziendale.